一、士兵衔级体系（三等七衔）

（一）义务兵序列

1. 列兵

授予条件：新兵完成入伍训练并通过考核

服役阶段：义务兵役期第一年

2. 上等兵

晋升条件：列兵服役满12个月

服役阶段：义务兵役期第二年

（二）士官职业化序列

1. 初级士官

・下士

晋升路径：义务兵役期满经选拔考核

职能定位：基层班排骨干，承担班长/副班长职责，负责单兵技能训练与日常勤务管理

2. 中级士官

・中士

晋升要求：下士服役期满

岗位特征：专业技术能手，担任关键岗位操作手或训练教官

・二级上士

发展路径：中士服役达标后晋升

职能延伸：复杂技术装备操作骨干，初级教学组训人员

3. 高级士官

・一级上士

岗位价值：营连级技术核心，作战单元中坚力量

・三级军士长

专业要求：兵种专业领域专家，负责高精装备维护与技术决策咨询

・二级军士长

服役资历：15年以上专业服役经历

战略价值：部队战斗力生成的关键技术节点

・一级军士长

荣誉地位：士官体系最高衔级（兵王）

职能特权：战区级技术顾问，参与重大装备研发论证

二、军官衔级体系（三等十级）

（一）尉官序列

1. 少尉

任职起点：排级指挥岗（步兵/装甲/炮兵排长）

2. 中尉

职务跨度：副连职至正连职（连队主官/技术参谋）

3. 上尉

岗位分布：正连职主官/副营职参谋

（二）校官序列

1. 少校

职级范围：副营级（作训参谋）至正团级（机关处长）

2. 中校

指挥层级：合成营指挥员/团级机关部门长

3. 上校

职务定位：合成旅作战科长/副师职助理员

4. 大校

职能跨度：师级参谋长至副军职机关领导

（三）将官序列

1. 少将

指挥权限：集团军副职至战区部门正职

2. 中将

战略角色：战区军种司令员/军委直属部门主管

3. 上将

最高军职：军委联合参谋部首长/战区司令员