针对不同类型的人，要巧妙地点出他们的短板和不足，真是个技术活儿。

1、对于那些常年混机关的老油条，从他们的创新意识、基层经验、协调能力等方面入手，看看他们是不是只会纸上谈兵！

2、对于年纪大的前辈们，关心一下他们的工作热情和思维方式，是不是被传统观念束缚住了？

3、年轻人，关注他们的决断力和沟通技巧，看看他们是不是能够独当一面！

4、对于有一定地位的领导们，从他们的个性、领导艺术和沟通方式等方面来评价，看看他们是不是能够驾驭团队，引领大家前进！

5、对于从基层提拔上来的，指出他们的工作方法、主观能动性和政策学习等方面的不足，帮助他们更好地适应新的角色！

这些评价方法既能展示出你的观察力和思考深度，又能避免尴尬和冲突，一举两得！

注意：评价的时要特别注意措辞和语气，保持客观和尊重，我们的目标，主打的就是一个促进团队的和谐与进步嘛！