拍摄于上海南京路

说说我们厂的管理职位和级别吧。

一个企业的部门配置至少包括行政、人力、财务、销售、技术、售后、采购等部门，制药厂除了这些常规配置外，涉及到企业性质的原因又各有不同，一般车间内从上层领导到一线员工的职位分别是车间主任，车间副主任（根据实际需求而定）、工艺员、设备员、安全员、工段长（也叫大组长）、材料员、办事员、班长、职员，级别决定着薪酬和奖金，每个人都想向上走一走，无非就是多挣点钱吗，这个道理到哪就一样。

我们厂对人员的级别有一套完整的划分原则，班长和职员都属于D层（我们常开玩笑说是底层），班长以上都属于管理层（俗称C层），主任级别属于B层，也叫厂级中层干部，在往上就是副厂长、厂长级别属于A层，为高层干部。

工人的具体职业发展可以分为以下几种：1：按工作内容分工艺路线和设备路线，分别对应职位工艺员和设备员，两者互有交集，但工作侧重点不一样，两者都属于C层偏上的管理层，是未来车间主任的后备力量；其他C层职位相对偏弱，但能力突出者会有特殊提拔待遇。2：按职业路线分，一是走技师路线，分为初级技师、中级技师 、高级技师、评级有工作年限和考核指标。二是走工程师路线，分为助理工程师、工程师、高级工程师、正高级工程师，一般来看一线员工因为大都学历低，走第一项得多，学历高比如本科及以上的走第二路线的多，本科毕业第二年就可以评助工了，但以上情况并不是完全绝对，如果你是大专学历如果是C层管理者的话，公司是可以给评工程师，这主要看你的级别是否足够。

就我刚工作后，其实对职业规划和职称评级根本一窍不通，全靠混的年限多了，慢慢才了解到，原来还需要评职称啊，原来学历低、职位低是捞不到好资源的，从这点可以说明没好好读书是慢慢在接收社会的毒打，自己还全然不知。

工作的前几年，家里老一辈总是说，这工作好，旱涝保收，好好干，别犯错误，慢慢熬，争取当个车间主任。在他们看来能找一份稳定的工作已经是这辈子最大的保障了，可是他们不知道，时代变了，吃不饱穿不暖的时代早就一去不复返了，尤其是在这种国有企业想要达到一个车间主任级别，每个二三十年是熬不出头，就算你有蜗牛的毅力，也不一定有那样的机会。明天就侃侃这种稳定和安逸的工作到底是什么样的生活实情，我们到底该不该重新选择，明天说吧。